最近，新聞一波未平一波又起——

 川普的關稅政策、台股劇烈震盪，

 你，還好嗎？

也許你和我一樣，

 打開投資帳戶，看著數字起起伏伏。

 但那一刻，我突然想到——

 那對自己的「職涯投資」呢？我們有在布局嗎？

最近讀到一本書《納瓦爾寶典》，

 裡面有句話讓我停下來：

 「玩長期遊戲，和長期的人玩。」

我心裡一震。

 因為我一直相信——

 職涯，不是一場短跑，而是一場長線投資。

短線投資的你：

你選擇穩定產業，技能明確、成果可預測。

 快速學、快速用、快速變現。

你敏銳地察覺社會需求，

 迅速調整自己，成為市場要的樣子。

但，代價是什麼？

你的職涯像風箏，隨風擺動。

 今天的熱門，明天可能過時。

 政策與市場的變動，撼動原本的規劃。

於是，焦慮，悄悄成了日常。

長線投資的你：

你選擇走一條不擁擠的路。

 慢一點，但更深刻一點。

你願意為還沒結果的事，耐心耕耘，

 因為你知道——有些價值，需要時間證明。

但風險也在這裡——

 起初沒人理解你，甚至你會懷疑自己：

 「這條路，真的值得嗎？」

說到這裡，我想起大學時的自己。

 我是個謹慎的人，

 但骨子裡，藏著不安於現狀的反骨。

那時，大家搶著進系學會當幹部，

 因為那是主流，是容易被看見的地方。

但我想要的不同——

 我渴望一個空間，

 能夠把理想慢慢雕刻出來。

於是，我選擇加入網球系隊：

 一個人少、制度不明、甚至招生困難的冷門球隊。

我想試試看，

 從這樣的環境出發，能不能創造些不同？

當上隊長後，

 我開始做那些「沒人說可以」的事：

1. 拍行銷影片招募新血

2. 訂出制度

3. 教學球技

4. 舉辦團隊活動

5. 設立攝影長、美宣長、康輔長

6. 每年親手寫卡片給每位隊員

7. 組團參加表演比賽，甚至拿下創意冠軍

畢業後，我寫下一份完整的傳承文件，
 不只是交接，更記錄了：
 「為什麼這樣做」與「怎麼做到」。

這些事，沒人規定要做，

 也沒人保證會成功。

 但我始終相信——

 球隊不只是練球和比賽，

 它也可以成為：

 有制度、有溫度、有文化，值得被記住的地方。

後來，原本一屆招不到五個人的球隊，

 變成了超過二十人。

我們拿下全國藥學系比賽的獎牌；

 球隊影片在典禮播放時，連學長姐都驚訝問：

 「怎麼變這麼多人的？」

其實沒什麼魔法，

 只是一點一點地種下長期投資的種子，

 實踐那些『沒人說不能』的事。

去年回母校演講，

 開始前，一群我從沒見過的學弟妹跑來說：

「學姊，我們是現在的球隊幹部，明天可以跟妳吃飯嗎？」

我驚訝地發現，

 那些年我們一起創造的文化，

 還在、還活著。

它被延續、被轉化，

 被十年後的他們接住了。

你說，這不是一種最真實的「長期回報」嗎？

讀完《納瓦爾寶典》，我再次想起對自己的期待：

「如果別人能輕易複製你正在做的事，那就不值得你去做。」

我才真正明白——

 自己從大學時期開始，

 就在玩一場正和的長期遊戲：

不是為了勝出，
 而是為了創造無人能取代的價值。

說這段，不是提當年勇，

 而是因為——那是我能舉出最純粹、最容易理解的例子。

走出校園後，志同道合的人不再容易遇見；

 而能一起走長線的夥伴，

 更需要共同的信念與耐性。

出了社會，更需要加倍努力與參與，

 才有幸遇見那些也選擇長期賽局的人。

所以現在的我，

 依然走在這條「長線投資」的職涯路上。

如果你也想走自己的路，

 或成為斜槓者，為未來做長線佈局，

 不妨問問自己這三個問題——

1. 你現在的努力，是為了快速看到結果， 
   還是為了鋪一條走得久的路？

2. 你的技能組合裡，
    長期持有的核心價值 vs. 短期可轉換的能力，佔了多少比例？

3. 有沒有一項技能，是你熱愛、世界需要，
   而短時間內，別人無法輕易複製的？

如果你現在的答案還模糊，也沒關係。

 人生從來不是找到「標準答案」，

 而是學會向自己提問，然後思考、實踐。

最後，留一個問題給你靜靜思考：

如果現在的職場裡，還沒有你想做的那份工作，
 有沒有可能，你去創造它？

興趣 × 能力 × 價值觀

 喜歡的事 × 擅長的事 × 重視的事

當這些與市場需求的交集出現，

 也許，就是你未來的超能力。

謝謝你，願意讀到這裡。

如果你身邊也有一位，

 正在為未來努力的人，

 請把這篇文章分享給他／她。

讓我們彼此提醒：

職涯，真正長遠的佈局，

 是持續打磨自己，

 直到世界等得起你的精彩。